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餐飲點菜員技能手冊
發(fā)布時間:2013-6-24  閱讀次數(shù):1091  字體大小: 【】 【】【
   餐飲點菜員技能手冊信息服務(wù)并為其合理的配置的一項重要工作,是酒店營業(yè)收入的主要來源和對外形象的重要窗口。點菜服務(wù)水準(zhǔn)的高低,直接關(guān)系到菜品質(zhì)量的優(yōu)劣和顧客滿意度,同時也關(guān)系到酒店效益和聲譽(yù)。因此做好酒店點菜服務(wù),是一項非常重要的工作。

一、 點菜管理的崗位設(shè)置。
目的:為對點菜質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,確保點菜質(zhì)量,同時提高點菜員的點菜服務(wù)水平,讓顧客滿意,各駐店設(shè)立點菜質(zhì)量管理小組,設(shè)組長,副組長各一名,組員由點菜員和廚房評審單表開具人組成。各駐店經(jīng)理分別擔(dān)任各店點菜質(zhì)量管理組小組長,前廳部經(jīng)理擔(dān)任副組長,點菜員要求形象好、口才好,善于和顧客打交道的服務(wù)員,點菜員既是一個好的推銷人員有是一個有力的客戶創(chuàng)建者,她是一個與酒店利益息息相關(guān)者,又是一個酒店客戶穩(wěn)定者,酒店命脈的重要組成部分。
二、崗位職責(zé)
1、組長;對所轄酒店的點菜工作進(jìn)行全盤管理,有目標(biāo)、有計劃的對點菜工作進(jìn)行督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核。對點菜服務(wù)、點菜質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任。
2、副組長;協(xié)助組長做好對點菜的管理工作,具體做好對點菜工作的督促、組織、指導(dǎo)、檢查、審核、培訓(xùn)、考核以及綜合協(xié)調(diào),全面把關(guān)工作,對點菜服務(wù),點菜質(zhì)量員有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、點菜員的素質(zhì)能力要求;
1、點菜員要求有強(qiáng)烈的責(zé)任心和顧客意識,要熱情有耐心,時刻為顧客著想,同時,具有較強(qiáng)的成本意識,再保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求
(1)、點菜員必須熟悉酒店的基本情況,包括酒店的組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展史;經(jīng)營特色,服務(wù)量;企業(yè)精神;酒店要求;領(lǐng)導(dǎo)情況等。
(2)、點菜員必須熟悉掌握酒店不同季節(jié)供應(yīng)的菜品名稱、價格;清楚每款菜品的主輔用料;熟記方法,成菜特色、口味風(fēng)格、裝盤點飾,主料產(chǎn)地等。
(3)、點菜員必須熟悉掌握酒店供應(yīng)的各種煙酒飲料等消費品的名稱、規(guī)格、價格、產(chǎn)地、產(chǎn)品特點等。
(4)、點菜員必須了解美學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、營銷學(xué)、公關(guān)禮儀學(xué)的基本知識和原理。
(5)、點菜員必須了解相關(guān)的烹調(diào)知識,掌握菜肴的搭配原理;以便制定讓客人滿意的菜單。
(6)、點菜員應(yīng)隨季節(jié)更替;每月至少掌握兩套以上的零餐組合菜單。
(7)、點菜員應(yīng)了解本店穩(wěn)定客源的口味特點。
3、能力要求
(1)、社交能力:點菜員應(yīng)具備良好的語言表達(dá)能力和社交能力拉進(jìn)與顧客的距離,讓
顧客在點菜時便對酒店留下良好的印象。
(2)、應(yīng)變能力:面對身份各異的顧客,點菜員應(yīng)充分利用觀察分析,判斷能力,察言
觀色;采取不同的推銷方式和技巧,力爭掌握點菜的主動權(quán),合理搭配菜單,讓
顧客滿意。
(3)、推銷能力:點菜員應(yīng)在短時間內(nèi)用精練的語言,讓顧客對酒店供應(yīng)的菜品了解——
認(rèn)同——接受。
4、巡臺能力
(1)、點菜員點完菜后,要對自己所點菜的房間進(jìn)行巡視,也可根據(jù)主管安排的具體位置進(jìn)行巡視。
(2)、如果點菜過程中,客人點了高檔菜,那么點菜員要記清房間號,在上高檔菜時點菜員要親自為客人送上,并對其營養(yǎng)價值等做詳細(xì)介紹。
(3)、點菜員巡臺,要輕輕將房間的門推開,進(jìn)入房間時要用眼睛巡視客人,并向客人微笑點頭示意,如果遇見熟客,必須上前打招呼問候,最好稱呼其姓氏及職務(wù)。
(4)、點菜員進(jìn)入房間后,要及時的對服務(wù)員的臺面、服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查,并及時做出指導(dǎo)與教授,監(jiān)督服務(wù)員進(jìn)行改正。
(5)、進(jìn)入房間后要幫助服務(wù)員進(jìn)行服務(wù),及時找出與客人的溝通切入點,并向客人詢問酒店的菜品、服務(wù)、環(huán)境的建議。
(6)、點菜員退出房間時(有熟客的要進(jìn)行打招呼),要后退著出房間,并微笑著注視著客人,并向注視自己的客人點頭示意,退出房間后輕輕將房門關(guān)閉,做好巡臺記錄。
四、點菜員的工作流程
1、開餐前排餐會。各店所有點菜員在每餐開市前由前廳經(jīng)理為各部門主管和點菜員召開排餐會。
(1)、《廚師長評審單》開具人在會前根據(jù)廚房原料的儲備及當(dāng)天的原料的采供情況,結(jié)
合酒店各季節(jié)的菜譜,推新菜品等綜合情況,開具好《廚師長評審單》,在開餐前
10分鐘內(nèi)交于前廳經(jīng)理。
(2)、餐廳經(jīng)理在會前了解當(dāng)餐的海鮮供應(yīng)情況(包括品種、質(zhì)量、價格、數(shù)量等),并
仔細(xì)閱讀《廚師長評審單》。
(3)、餐廳經(jīng)理召集所有點菜員和各部門主管,及《廚師長評審單》開具人主持召開排餐
會,在每日上午以及下午規(guī)定的時間召開,時間不得超過15分鐘。
(4)、餐廳經(jīng)理按照《廚師長評審單》為點菜員安排工作,并對《廚師長評審單》進(jìn)行講
解,同時請《廚師長評審單》開具人為參加會議人員講解新菜品的詳細(xì)制作過程和
其它廚房注意事項。
2、了解廚房儲備情況
開完點菜排餐會后,點菜員及時到廚房現(xiàn)場了解原料儲備供應(yīng)情況,再次確定《廚師長
評審單》的菜肴(根據(jù)酒店情況制定)。
3、做好點菜前準(zhǔn)備工作
(1)、點菜員在點菜前必須備好點菜必須用品,如點菜菜譜,夾好四聯(lián)碳素復(fù)寫紙的菜單,
圓珠筆,酒水價目表,《廚師長評審單》等。
(2)、點菜員代表的是酒店形象,每次點菜前必須先檢查自己的個人形象,制服是否整潔,
工牌佩帶是否端正,發(fā)型化妝是否得體。
(3)、調(diào)整好心態(tài),點菜員在點菜前記得必須調(diào)整好心態(tài)。以飽滿的熱情,抖擻的精神去
面對顧客,避免點菜時帶有情緒,精神恍惚或情緒緊張。

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